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天予企管《效率管控法》公開課 10 11月全國巡回講公告

來源:本站    發布時間:2017-10-09   點擊量:121

天予企管咨詢有限公司于2017年為了回饋全國廣大制造型企業,于10月11月連續二個月分別在上海松江  江蘇昆山 江蘇無錫 江蘇徐州 福建泉州  福建福鼎  浙江杭州 浙江湖州 浙江溫州  浙江臺州  廣東中山及湖北武漢舉辦《效率管控法之人和事的管控》公開課巡回講,天予首席咨詢師郭巖老師通過多年潛心駐廠咨詢,了解到制造型企業心聲,制造型企業疾苦,為制造業指點迷津。針對我們工廠存在致命的“忙”、“亂”、“偏”、“假”、“散”等現象。企業管理“累”而“難”,陷入“虧”(吃虧、虧損、虧欠)的困境,內憂外患面臨日益嚴峻的挑戰。對此,具有多年企業管理咨詢實戰經驗的天予首席咨詢師郭巖老師,定會給予您滿意的解決辦法!

清風拂來,驅散愁云


心頭愁云密布  

   1、有在為人的問題發愁,心里時時像塞了一團豬毛。

   三大主義橫行:老大主義,我怎么做我說了算,別人的意見我不聽;本位主義,我的工作最重要,該怎樣配合別人沒想過;怨職主義,對物不節省,對上不感恩……

   執行力差:說了不聽,定了不做,上有政策,下有對策,扯皮、拖延、找理由、打折扣成了公司的核心文化……

管理粗放:管理者行業經驗足,但管理方法弱,習慣固守舊的老的方式,創新不足,不善于表達、組織、和管理……

   招工用人:招工難、成本高、培養難、留人難、流動大,旺季產品品質、產能得不到保證,淡季閑人多,難斷去留……

   2、有在為事的問題發愁,心里時時像壓了一塊巨石。

   訂單處理:淡季太閑,人留不住。旺季忙不過來,人手又缺,無生產計劃或計劃很弱致生產秩序混亂,產能受限,品質不穩,批量返工,交期延誤,信譽受損,很多重要單子很想接又不能接,造成客戶流失……

   物料收發:倉庫無人管理或管理混亂,賬務不相符,發料隨便拿,入倉隨便放,堆放雜亂,先進不先出,急用找不到,找到成廢料、呆料。久之,工人節儉意識淡薄,浪費成性,產品生產成本極高。發貨造成混料、混裝、混發,造成客訴,公司信譽極大受損……

   生產過程:科學、數據化管理生產過程意識淡薄,生產過程數據不清晰,隱藏許多生產過程浪費,難斷訂單虧盈;統籌生產不夠,隨意生產、過量生產,批量返工,造成急的訂單生產不出來、不急的訂單反而做完了積壓在倉庫,成本加大、浪費加大;生產過程過于死板,對于訂單偏零碎化,客戶要求越來越苛刻不能靈活柔性應對……

   天予企管駐廠咨詢項目的成功案例課程不光讓您明白如何“管”,更與您分享如何“控”!

這一系列令人頭痛的工廠問題………………  有解決辦法???

忽有清風拂來   

     

     天予《效率管控法之人和事的管控》項目案例分享

     

       主   講   老  師:郭   巖   老   師

       主   辦   單  位:天  予    企   管

       課   程   時  間:2017年

       課   程   地  點:各省市酒店會議廳


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