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天予企管駐廠咨詢動態NEWS

  • 天予企管咨詢有限公司于2017年為了回饋全國廣大制造型企業,于10月11月12月連續三個月分別在上海松江 江蘇昆山 江蘇無錫 江蘇徐州 福建泉州 福建福鼎 浙江杭州 浙江湖州 浙江溫州 浙江臺州 廣東中山及湖北武漢舉辦《效率管控法之人和事的管控》公開課巡回講,天予首席咨詢師郭巖老..
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  • 十年磨一劍,十五年樹一企,八年歷看碩果。如果說企業發展是企業領導人自己的事,那么金燕印業除了自身各種其他的發展建設之外,金燕在發展的過程中與天予企管之間搭起的橋梁來源于于不斷的借鑒學習-----知識。 用知識武裝理想,讓平臺承載夢想。是金燕大家長朱余品先生勤奮努力帶領金燕人力勵前..
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  • 2017年12月天予企管在慶聯塑業項目成功舉辦了由首席咨詢師郭巖老師主講的《營銷及有效收款呆滯賬處理》培訓,對慶聯項目管理團隊進行了基礎管理知識的普及,讓慶聯家人在以后的工作中能夠學以致用充分發揮。 最后慶聯塑業總經理蘇慶蓮先生對郭總表示了感謝以及對項目進程的充分肯定。 最后衷心..
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天予企業管理咨詢理念SCAN

  • 每家企業不論大小不論什么行業都會存在各種各樣的問題,這些表面看得見看不見的問題時時刻刻讓老板和管理者痛苦著卻又無能為力,只能怨天憂人,每天互相指責他人。 &nb..
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  • 慶聯塑業項目迄今為止已經一個多月,在慶聯蘇董的帶領下,在天予企管咨詢老師的幫助下,慶聯塑業的早晚夕會,管理升級周例會, 生產協調會都如火如荼的開起來了,從無到有..
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  • 關于管理模式有很多種說法,有的培訓公司把績效管理叫管理模式,有的培訓公司把積分制管理叫管理模式,有的培訓公司把阿米巴巴管理叫管理模式,有的培訓公司把5S管理叫管..
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天予團隊TEAM

  • 郭巖
    郭巖老師,上海(溫州)天予企業管理咨詢有限公司首席執行官,首席咨詢師,廣東工業大學工商管理碩士,制造型企業管理資深研究者,資深培訓師。中國中小型制造型企業“效率管控模...
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天予文化ABOUT US

    上海天予企業管理咨詢有限公司總部屹立于魔都上海,在浙江溫州和廣東中山均設有分公司,郭巖老師等創始人2000年在廣東開始了咨詢,2004年廣東成立天予公司,2005年開始完全駐廠咨詢。天予企管咨詢公司---專注于中國本土制造型企業實施完全駐廠式咨詢,是目前中國唯一一家把知識咨詢和實戰咨詢相結合傳授的咨詢機構。天予企管為企業提供三種咨詢模式:顧問式咨詢 商學院訓練營 ...[查看更多]

客戶管理咨詢問答

效率管控模式是什么?
效率管控模式是針對中國本土制造業管理從粗放到規范、再到精細、直至精益的管理升級,所導入的標準化、流程化、表單化、數據化、信息化管理理念,使企業管理從復雜走向簡單、高效。
企業管理中的團隊建設需要關注哪幾個點?
團隊要有互補性,向心性。企業管理中的團隊建設需要關注以下三點:首先,團隊規模要適度。 其次,選聘要合理。 再次,應該設立靈敏的淘汰體制。
什么樣子的企業需要請管理咨詢公司?
通常有以下幾種: 一、在企業經營管理上遇到瓶頸的公司;比如:業績不斷下降、員工流失嚴重、內部團隊關系非常差,生產效率嚴重下降,客戶不斷流失等等;需要請咨詢公司做內部診斷,并提出解決問題的方案; 二、企業轉型升級的公司;比如:由家族式小型企業慢慢做大,公司員工連續不斷增加,產能提升快,市場需求多等等;需要請咨詢公司做企業規范管理升級,提升
企業管理咨詢公司不懂這個行業,能解決品質和生產的問題嗎?
天予企業管理咨詢可以把企業的工作分成兩大類,一類是常規化完成當前任務的工作,稱之為日常工作,多數需要脖子以下來完成,所謂的執行力,這類的工作多多少少需要懂一些行業的技術和知識; 另一類是針對問題制定長久解決措施的工作,稱之為改善工作,多數需要脖子以上來完成,需要多靜下來思考解決措施,不能單單判斷為某一個人的問題,而是要在機制和模式上做文章,
企業管理咨詢分模塊做還是系統做比較好?
其實任何企業、任何公司或工廠都相當于一個生命體,天予企業管理咨詢認為每一個生命體中所有細胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經等等都是息息相關的,缺少任何一項,身體的肌能可能就會受到或多或少的影響,甚至是正常的生理代謝都實現不了,那這樣的生命體,勢必會走向病變、走向衰敗..... 所以從這個角度來看,企業這個生命體中的任何問
管理咨詢能幫助企業打造一支負責任、高效的團隊嗎
在新經濟形勢下,企業的競爭力究竟在哪里?除了要擁有一支有戰斗力、能打硬仗的團隊,還必須建立一套先進的人才訓練與培養機制和體系,不斷為企業的持續發展輸出人才。打造團隊是有前提的,我們都看過亮劍,李云龍的團隊戰斗力很強,能打硬仗,是一支非常強悍的團隊,強悍的原因跟首任軍事長官李云龍的風格和個性息息相關,李云龍通過無數言傳身教的方式將他自己的風格
績效考核到底能給企業帶來什么好處呢?
績效考核不一定全是好處,績效,只是一段時間內,為了達到一種目的而產生的市場價值,為了達到戰略構想,天予企業管理咨詢的績效,不一定是短時間內的,應該是一種戰略目標體,比如,開拓市場,用三年盈利,那么三年后的績效考核才是有效的,三年內的績效,應該都是戰略的犧牲品,可能會拿其他市場的績效來補貼,但三年后回報績效應該將這些都考慮進去。 而績效考核的
請問企業管理咨詢需要建立流程制度嗎?
不論企業是否進行企業管理咨詢都必需建立流程制度,因為流程制度本身就是一個規范,規范我們各個部門怎么做事。規范就是讓大家知道一個做事的標準,是為了提高我們的效率,天予企業管理咨詢有個觀點叫“約束出效率”,效率是從約束中來的,要守規矩才有效率,不守規矩沒有效率的。在天予所輔導過的企業當中,很多人做事有一個壞毛病,就是圖方便。所以,搞流程首先是為
績效管理是怎樣進行的
1.目標設定:結果導向(關注結果性指標,少用過程性指標)、突出重點(通常關鍵績效指標的數量不超過5個)、量化管理(盡可能通過客觀取值、計算的方式得出結果); 2.考核執行:關注一線經理的執行成本(即合理控制一線經理需要投注在員工績效考核工作上的時間和精力),避免一刀切的管理模式(尊重不同職能領域的工作特點,在考核周期、考核方式上更具針對
中小型的企業怎么選擇管理咨詢公司啊?
中小企業選管理咨詢公司,不要盲目選跨國公司和知名咨詢機構,原因,第一,價格不菲,第二,大公司的套路比較繁瑣,可能會使適合簡化管理的中小企業管理復雜化。針對您提出來的情況,你應該找的是那種定位在中小民營企業管理系統落地型的管理咨詢公司,必要的加上資源整合服務,能幫助公司長期持續健康發展的咨詢公司最好。

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塑膠行業

鋼鐵行業

服裝行業

  •    目前我國塑膠管材市場的年增長率已達15%,位居世界第一,這預示著國內塑料管材市場有著巨大的成長空間。但在塑料管材市場快速發展的背后,企業也有隱憂:市場蛋糕很大,企業無論大小都想從中分一杯羹,幾乎是"一夜之間",國內幾千家生產企業冒了出來,但卻難以做大做強;經銷商互相傾軋,一些盲目打價格戰的降價者引發了惡性競爭,部分跟進者由于
  • 在中小不銹鋼企業方面,一方面,建成了一批產能20萬噸以上、技術裝備水平基本符合國家產業政策和不銹鋼技術要求的企業;另一方面,包括“地條鋼”在內的嚴重污染環境、浪費能源的落后產能不僅未得到取締和淘汰,反而在一些地區呈擴大趨勢。 與不銹鋼工業發達國家相比,我國不銹鋼工業體系還不完善。我國不銹鋼工業發展起步較晚,不銹鋼社會需求增長速度過于迅猛,目
  • 對于服裝行業而言,“十一五”發展的重點任務是:加大、加快服裝自主品牌建設,吸納國際化設計人才,提高產品設計能力;加強產品設計和市場推廣;積極尋找國際市場突破口,利用國際化營銷手段,提高自有品牌出口比重,力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌;積極推廣使用先進服裝設備,到“十一五”末行業國際先進水平設備比重要達到50%,勞動生產率提高到

合成革行

皮具行業

針織行業

  • 合成革行業作為具有廣闊發展前景的新興產業,越來越受到投資者的青睞。隨著科技發展與進步,超聲波技術、電子技術、微波和高壓技術等高新技術都將廣泛應用與到合成革領域。另外,人們對低碳環保重視程度正日益加深,合成革行業將更加注重清潔生產,逐步向生態合成革方向發展。隨著市場需求的日益升溫,供需缺口正在不斷加大,我國合成革行業正迎來前所未有的發展機遇。
  •     我國皮具產品國際化程度越來越高,已經成為我國皮革行業出口的主力商品。皮具行業在優勢地區已形成了一批產業高度集聚、專業化分工明確、行業特色突出的皮具生產基地和皮具專業市場,成為拉動各地經濟發展吸納勞動就業的都市產業經濟,將帶動產業持續協調發展。      &nb
  • 在國際市場,中國中、低檔針織品憑借質優價廉的競爭優勢,出口量不斷增長,年均增長速度超過了20%,并形成了以中國香港和美國等代表的幾大出口區域。但在進出口方面,針織業也面臨紡織工業所遇到的國際貿易摩擦、人民幣升值的壓力等問題,同時在國際市場上,中國針織品主要是以來樣來料加工、OEM等形式進入國際市場的,出口產品的檔次低,使中國針織產品難以獲得高附加值。

印刷包裝

家具展具

汽車配件

  • 包裝印刷是指在包裝上印上裝飾性花紋,圖案或者文字,以此來使產品更有吸引力或更具說明性。 
  •      家具展具制造行業是勞動密集型行業,目前中國是世界上家具展具生產企業數量及從業人數最多的國家,生產規模的快速增長伴隨著產值的大幅度增加。中國家具展具的產值已經占據全球家具產值的25%,成為第一家具展具制造國。但我國家具展具行業仍然存在許多問題:     &nb
  •   整車產量的上升,汽車保有量的增加,不斷增長的中國配件海外市場等因素都給我國汽車配件的發展帶來了機遇。整車市場的激烈競爭迫使整車生產企業調整與零部件廠的戰略合作伙伴關系,在降低采購價格的同時,也通過提高和深化國產配件占有率,加大國內采購量等渠道降低其成本 ,給零部件廠擴大配套帶來契機。 優勢 : 1、宏觀經濟發

機械設備

食品行業

建筑材料

  •   中國機械設備制造業經過幾十年的努力已經具有相當的規模,積累了大量的技術和經驗,無論是產業規模、企業數量、 從業人員數量、工業總產值、增加值和利潤等,今非昔比、令 世人矚目,已成為國民經濟各行業技術裝備的重要保障、拉動經濟社會快速發展的主要動力。      &nbs
  • 1、企業資源重組風行、優勢品牌迅速擴張      在全球經濟一體化和國內市場競爭白熱化的驅動下,食品業正在掀起一場大規模、高速度的企業資源重組浪潮。企業通過資源的重組試圖占領市場制高點,達到企業效益最大化。  2、企業加大渠道建設,搶占市場份額      隨著全
  • 隨著我國國民經濟的發展,人民生活水平不斷地提高,人們對生活質量的要求也越來越高,建材家居業也前所未有地越來越受到社會的廣泛關注,建材家居業以其特有的雙重屬性,即生產資料屬性和生活資料屬性在國民經濟中起到越來越重要的作用。        目前建材家居行業面臨的形勢比較嚴峻。首先,國家房地

鋁材制造

靴業行業

電子電器

  •   近年來,隨著我國大規模的基建投資和工業化進程的快速推進,鋁型材作為建筑領域和機械工業領域里最重要的應用材料,其全行業的產量和消費量迅猛增長,我國也一躍成為世界最大的鋁型材生產基地和消費市場。         1、近幾年,所有的傳統產品將被新產品代替,中國將迎來一個五年
  •  縱觀中國的制鞋行業,隨著一些地區產業鏈的不斷完善,逐漸發揮出集群效應的優勢,形成四大特色區域:一是以廣州、東莞、惠東等地為代表的廣東鞋業基地,主要生產中高檔鞋;二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業基地,主要是生產中低檔鞋;三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地,主要生產女鞋;四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業生產基地,主要生產運動鞋。從貼
  • 隨著社會的進步和時代的發展,電子電器作為一種高科技產品,在五金化工、機械制造、交通運輸、家用電器以及日常生活等各個領域得到廣泛的應用。電子電器產業作為一個地區基礎性、支柱性、先導性和戰略性產業,發揮著經濟增長的“倍增器”、發展方式的“轉換器”、產業升級的“助推器”的重要作用。近年來,我市電子電器產業取得了顯著的成效,電子電器企業得到快速的發展,成為我

家電行業

化工行業

玻璃行業

  • 目前,智能家電設計生產體系已經初步成型,一條完整的產業鏈正在加速運轉,各方力量不斷涌入,技術支持方推出的智能化解決方案正逐步豐滿、完善,一雙隱形的翅膀正在把家電智能化帶到全新的高度。智能家電發展空間巨大,粗略統計,目前已經接入網絡服務的家電終端設備已有數千萬臺,而放在家電產業每年數億臺產量基數下來看,則只是冰山一角。在“萬物互聯”的思路下,每臺家電都
  • 化學工業在各國的國民經濟中占有重要地位,是許多國家的基礎產業和支柱產業。化學工業的發展速度和規模對社會經濟的各個部門有著直接影響,世界化工產品年產值已超過15000億美元。由于化學工業門類繁多、工藝復雜、產品多樣,生產中排放的污染物種類多、數量大、毒性高,因此,化學工業是污染大戶。同時,化工產品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環節都有可能產生大量
  • 隨著國家環保要求的不斷提高,自2014年以來,玻璃熔窯煙氣治理進入了“快車道”,但距真正做到有效治療和“達標排放”還有很多問題需要解決。2015年10月,建材聯合會組織召開了“全國水、玻、陶產業全面推進節能減排達標工作大會”,并發布了“倡議書”。為此,2016年行業節能減排工作重點應針對并解決目前阻礙“實現達標”的關鍵問題。一是如何確保企業上報能耗、

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祝賀金燕印業第三次管理升級誓師大會圓滿召開
浙江港發軟包裝有限公司董事長項方印先生談管理升級感受
勝澳革業有限公司總工邵和邦先生談管理升級感受
上海繪通印業有限公司總經理朱振宏先生談管理升級感受
福建煜升超纖有限公司張其華先生談管理升級感受
廣東偉倫針織有限公司董事長李文安先生談管理升級感受
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浙江金燕印業有限公司董事長朱余品先生談管理升級感受
安徽強盛合成革有限公司總經理黃日武先生談管理升級感受
大名食品有限公司董事長潘總談管理升級感受
浙江聯益高分子材料有限公司董事長吳尚劍先生談管理升級感受
浙江昶豐新材料有限公司總經理邵晨旭先生談管理升級感受
浙江奧爾印機有限公司董事長林孝懷先生談管理升級感受
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